現(xiàn)如今,在各大超市和商場都能看到被獨立出來的嬰童家紡專柜,這也表明我國的嬰童家紡已經(jīng)從龐大的家紡市場中獨立出來,并一步一步的發(fā)展起來,但在發(fā)展的路上,也有許多的問題需要注意。
成熟的家紡市場應(yīng)該是多元化、全方位的,各種類型的家紡產(chǎn)品均衡發(fā)展,真正做到以人為本。但是,同樣由于我國嬰童家紡設(shè)計起步太晚,從事嬰童家紡設(shè)計與生產(chǎn)的人士不夠?qū)I(yè),急功近利者居多。產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的規(guī)范和有序?qū)π袠I(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。
其實,我們不缺優(yōu)秀的嬰童家紡設(shè)計人才,問題的關(guān)鍵在于整個體制的建立健全。
一位對家紡行業(yè)頗有研究的專家認(rèn)為,發(fā)展嬰童家紡的關(guān)鍵在于重新建立“品牌童紡設(shè)計觀”。品牌童紡設(shè)計中重要的元素是遵循兒童心理特征、滿足兒童生理要求。先進國家的童裝企業(yè)普遍將兒童看成特殊群體,他們在兒童心理和生理方面的研究費用一般占總費用的25%。正因如此,他們的兒童產(chǎn)品價格中80%是附加值,其產(chǎn)品的成本僅為價格的20%。
從這里可以看出,對于嬰童家紡而言,人性化的設(shè)計是根本。目前,我國專職的兒童家紡設(shè)計師數(shù)量不多,不少設(shè)計師針對年輕人群做設(shè)計,兼顧童裝和中老年家紡設(shè)計。這個現(xiàn)狀是由于聘請專業(yè)的嬰童家紡設(shè)計師成本較高,大部分企業(yè)為了節(jié)省成本而造成的。
在金融危機蔓延、競爭加劇的當(dāng)下,嬰童家紡應(yīng)轉(zhuǎn)變設(shè)計觀念。目前,中國嬰童家紡產(chǎn)品不夠細化,同一款式的家紡產(chǎn)品被設(shè)計成多組年齡的兒童鋪蓋,缺少特色。而國外兒童用品消費和設(shè)計的出發(fā)點則是把家紡作為兒童生存、保護和發(fā)展的重要手段。
如今,國內(nèi)市場的流行趨勢緊隨國際市場,除緊抓設(shè)計這個源頭,企業(yè)在面料選擇、款式等方面也要緊跟世界潮流,在制造過程中引進豐富的流行資訊,把握世界兒童家紡設(shè)計的流行脈搏,把國際市場流行的花型、色調(diào)和風(fēng)格巧妙融入每款設(shè)計中,這才是嬰童家紡的真正出路。