最近的奶粉市場，“最炸鍋”的新聞，莫過于某奶粉大品牌新推的“內碼”制，旗下所有“內碼”新品陸續(xù)在渠道上貨，而緊隨其后，“內碼制”迎來了一眾奶粉品牌的跟進。

某中型企業(yè)，也宣告自己進入“內碼時代”，“出大招”——推出“內碼”新品，最新一批的內碼產品在1月正式面世；

某成長性品牌，則重磅上線全新的罐內碼，形成了罐內碼、罐外碼、罐底碼“三碼合一”的規(guī)格……

效果如何？

“內碼”制的推出之所以引發(fā)關注，最關鍵的是其對奶粉市場秩序的規(guī)范作用：社群電商直播以及一件代發(fā)等助長了奶粉市場的竄貨亂價現象，市場秩序失控無序，成為目前奶粉行業(yè)最大的痛點，“內碼”制為解決市場的這一痛點邁出了探索的第一步。

“內碼”制實施以來，渠道商對此的看法褒貶不一。

擔憂主要來自于終端的實際經營、操作：

“如果奶粉品牌以大單消費為主，掃碼積分的流程會顯得繁瑣，一旦漏掃，就積不了分�！边@是操作層面的顧慮。

“設置了內碼的奶粉，銷量反倒減少，新上的內碼產品，由于價格高，甚至出現了老客轉奶的現象�！边@是對銷量的擔憂。

有人戲謔，“內碼”制將使品牌的市場重回“井田制”：控區(qū)控貨，理論、制度層面行得通，但實際操作起來卻充滿諸多不確定性。

“內碼”制火了

竄貨和反竄貨，一直是市場管理的焦點難點，誰也沒指望永遠禁絕，誰也沒指望一勞永逸。因此，盡管有種種猶疑，內碼制依然是母嬰業(yè)的一大進步。

“內碼的推出，是對奶粉市場的顛覆，將會對行業(yè)產生深遠影響！”面對奶粉品牌的“內碼”動作，有的人意味深長；

“內碼來了再也不怕隔壁老王了！內碼時代，放心大膽賣，大膽開新客，終身綁定、讓你無憂無慮把錢賺夠！”“內碼”的變革為奶粉市場帶來積極意義，有的人躊躇滿志。

...

“內碼”制火了，成為奶粉行業(yè)的熱議話題，在意料之外卻也在情理之中。

“內碼”制承擔了顛覆現有奶粉市場竄貨亂價橫行、無序混亂格局的使命或者“寄托”，更具體一點的，“內碼”某種程度上也成為解決開新、賺錢等當前奶粉市場痛點的有效方式。

“內碼”制在低迷的奶粉市場，燃起了一把火！

怎么燃的呢？

“內碼”制主要有三個作用：

1，產品溯源，追溯每一罐奶粉的生產、檢測、流通、質量信息；

2，返利、優(yōu)惠，通過掃碼消費者可以積分、紅包、滿贈等多重福利，渠道商也可以獲得相應的返點，有些品牌的“內碼”制中，渠道可以憑借內碼積分抵扣貨款；

3，規(guī)范市場秩序，防止竄貨，檢測貨品流向，進而維護渠道商利益。

道高一尺魔高一丈，魔高一尺道高一丈。魔道之爭是沒有終點的。總有人絞盡腦汁去鉆空子，但是內碼制的推出，是給竄貨又上了一道緊箍咒。