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簡析:如何推進(jìn)企業(yè)風(fēng)險文化

發(fā)布時間:[2011/2/28 10:23:04] 閱讀數(shù):[4355684] 文章來源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)
不同的人對風(fēng)險的定義差異很大。如果你談?wù)摗皯?zhàn)略風(fēng)險”,而有人可能會聽成“程序風(fēng)險”,不同的人對風(fēng)險的定義都不盡相同,而每一個定義都代表著不同的觀點(diǎn)。

過去幾年中,很多公司被迫采取保守措施不敢冒險。如果你的公司文化已變得如此或總是如此,那么就試著做以下的事來進(jìn)行改變吧:

1.評估冒險意愿。誠實(shí)地看待你的公司或部門,看看人們是否在回避風(fēng)險。利用談話、越級會議或匿名調(diào)查,看看人們是不是感覺焦慮,或不愿暢所欲言。

2.創(chuàng)造分享想法的環(huán)境。創(chuàng)造一個經(jīng)理和雇員能自由發(fā)表想法、反饋的“安全空間”。

3.進(jìn)行試驗(yàn)。挑選公司里的一個團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行試驗(yàn),看看新工作方法是否可行。明確表示,可以接受失敗,只要人們能從中學(xué)到東西。

信息分類:火爆孕嬰童招商網(wǎng) 編輯:常斌
關(guān)鍵字:企業(yè)管理
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